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提高人品质量,提高工作质量,提高产品质量 ——澳门新葡平台网址8883公司开展2023年“质量月”活动

提高人品质量,提高工作质量,提高产品质量 ——澳门新葡平台网址8883公司开展2023年“质量月”活动

【概要描述】为全面贯彻党的二十大精神,落实《质量强国建设纲要》要求,增强质量意识,推进企业高质量发展,公司部署开展质量月主题活动。

提高人品质量,提高工作质量,提高产品质量 ——澳门新葡平台网址8883公司开展2023年“质量月”活动

【概要描述】为全面贯彻党的二十大精神,落实《质量强国建设纲要》要求,增强质量意识,推进企业高质量发展,公司部署开展质量月主题活动。

  • 分类:公司要闻
  • 发布时间:2023-10-24 08:37
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    质量是企业赖以生存和发展的基石。为全面贯彻党的二十大精神,落实《质量强国建设纲要》要求,增强质量意识,推进企业高质量发展,公司部署开展质量月主题活动。

宣传发动,营造浓厚活动氛围。

    通过开展形式多样的质量宣传教育活动,大力宣传党和国家关于质量工作的方针政策,深入报道提升质量的丰富实践、重大成就、先进典型,切实提高全体职工质量意识。在公司大门口电子显示屏、扩建大桥南北桥头电子显示屏上滚动播放“质量月”活动主题及宣传标语,营造“质量月”活动氛围。利用分厂宣传栏、电子显示屏、生产例会、微信群、QQ群进行“质量月”宣传。充分调动广大员工积极参与企业质量管理,形成“人人关心质量、人人重视质量”良好氛围。

明确责任,增强质量责任意识。

    职工的质量意识、食品安全意识深入日常生产,从原材料的进厂到生产销售的各环节都确定明确的操作标准、检测标准及健全相关记录,完善产品的可追溯性。公司通过对相关员工进行质量和食品安全管理体系方面的教育培训,提高全员的质量意识和食品纸生产安全意识。管理体系得到全体员工的理解和支持,通过PDCA循环,持续提升公司的质量管理水平,持续改进公司产品质量。

提高产品质量设计水平,提升主导产品质量。

    在当今市场经济的大环境下,“质量竞争”在相当大程度上已经取代了“价格竞争”,质量已成为决定用户购买的首要因素。公司通过对产品质量综合指标分析,精准设计,利用最低成本快速生产出质量优良的产品。

9月13日,公司总工程师程欣召集相关部门召开质量专题会议,针对纸和浆板的质量问题做了专门的研究布署。从合理使用新、旧木片,优化煮浆工艺,加强纸机调整,到生产实施和监督管理,全方位全过程,梳理可能存在影响质量的问题。提出要从源头抓产品质量,加强关键工序、关键控制点监督检查,针对产品存在的质量问题进行集中技术攻关。

完成质量体系评审,积极参与质量标准制定、修订工作。

    公司每年开展一次内部审核评审和第三方审核评审,对体系审核中检查出的问题点,相关责任部门根据ISO办公室的要求采取了相应的纠正措施,对问题点进行纠正或者计划改进,并跟踪验证,达到管理体系的要求,保证了公司的正常运作及持续发展。目前已完成了ISO9001:2015质量管理体系的再认证,ISO22000:2018食品安全管理体系的变更。

    公司注重产品质量内控标准的编制工作,以科学、先进的产品质量标准引领生产。积极参加国家、行业、地方产品质量标准编制,扩大公司影响力。针对新开发的纸种,公司及时制定新产品质量内控标准,规范质量管理,实施质量考核,稳定产品质量,尽快实现批量生产。

加强品牌建设,实施“质量强企、品牌兴企”战略。

    高度重视品牌建设工作,公司加大品牌形象的策划与营销,提升品牌知名度。制作“质量月”宣传视频,讲好品牌故事。通过线上线下多种渠道进行品牌宣传推广,进一步提高品牌影响力和知名度,发挥品牌的带动作用。

强化质量全过程监管,建立质量分析体系。

    公司对生产中每张纸、每片浆都进行严格的全过程监管,认真检测、严格把关,并进行生产记录。将检测数据并入MES系统,实现线上数据共享,加大信息化和智能化运用力度;定期将纸样送福建省质检局进行检验;同时接受省、市质检局、沙县区市场监督局抽检、监管。

    质量管理部编写每日质量报表、每周质量简报,及时通报每个机台质量数据;编写质量月报表,在公司月度经营会进行质量分析;每季度召开一次质量专题会议,详细分析季度质量情况及产生不合格品的原因,全力研究解决方法;召开年度质量专题会议,对一年来存在的质量问题,外观纸病,及客户投诉等等进行详细分析并加以解决。

以活动为契机,共研质量发展。

    9月6日,纸袋纸事业部召开学习习近平总书记关于质量工作的重要指示批示精神暨技师、班值长座谈会。公司副总经理梁明富与会指导。一线技师、班值长等骨干,结合工作实际经验、遇到的质量困惑、解决质量问题的方式方法等方面进行深入交流,提出了诸多思考及建议。

    9月19日,质量管理部于质管部物理室举办纸成品检验员技能竞赛。备料分厂在文化楼举行木片取样验收岗位技能竞赛。通过竞技形式促进员工技能水平的提高,充分调动广大员工积极参与企业质量管理,形成“人人关心质量、人人重视质量”良好氛围。

    开展“我为质量献计献策”征集活动。各分厂召集骨干以查质量意识、查体系标准执行、查现场质量控制的专项质量检查,切实找出影响质量管理的关键问题,共收到献计献策 38条。有些项目分厂已经开始进行整改,有部分项目需公司共同研究解决。通过此活动,深层次从源头寻找影响质量因素,为后续质量提供保驾护航。

主动服务客户,积极妥善解决难题。

    培育内部客户质量意识,形成上游要把下游当作客户氛围。备料分厂的客户是制浆分厂、制浆分厂的客户是纸机,环环都对质量负责,以对待客户的质量意识对待下游分厂,将合格的产品输送给下一道工序,以保证纸机能生产出合格产品。

    开发、维护公司外部客户。经常性与客户进行电话沟通、深入客户工厂了解纸张使用情况,利用澳门新葡平台网址8883强大的机电仪、工艺专业技术人才,给客户提供设备、工艺上合理化建议,及时解决客户在使用产品遇到的难题。以“纸为你好”品牌真正服务好每个客户。

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